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從疫情時(shi)期(qi)的(de)瀕臨倒閉，到如今榮獲“湖南(nan)(nan)省博士創(chuang)新(xin)站(zhan)”認證(zheng)，湖南(nan)(nan)湘立科(ke)學儀器有限公司的(de)三次(ci)轉(zhuan)型之路，是一部傳統(tong)制(zhi)造企業(ye)在(zai)危機中尋找(zhao)生(sheng)機、在(zai)困(kun)境中實現蛻變的(de)教(jiao)科(ke)書級案例。

近日，湖南(nan)湘立科學儀器有限(xian)公司被湖南(nan)省科學技(ji)術(shu)廳、湖南(nan)省科學技(ji)術(shu)協會正式認定為“湖南(nan)省博士創新站”。這一(yi)省級(ji)榮譽(yu)背(bei)后，是一(yi)家深耕離心機(ji)(ji)領域的企業從疫情危機(ji)(ji)中逆(ni)勢(shi)突圍(wei)、以傳統文化與(yu)時代精(jing)神賦能發展的獨(du)特成(cheng)長(chang)篇章。

疫情危機：瀕臨倒閉的戰略突圍

2020年新冠(guan)疫情時(shi)，湘立儀器(qi)一度陷入瀕臨倒閉(bi)的(de)困境。“每月都在虧損，辦公室里堆(dui)滿了積壓的(de)機器(qi)存貨。”創始人兼董事長史(shi)劍英回(hui)憶(yi)道。

面(mian)對這一突發性外部危(wei)機，公(gong)司果斷實施(shi)雙軌戰略調整(zheng)。一方(fang)面(mian)，吸納(na)年(nian)輕技術人才組建新(xin)團隊，為(wei)老牌企(qi)業注入新(xin)鮮(xian)活力；另(ling)一方(fang)面(mian)，毅然(ran)向生命科學領(ling)域延伸，尋找新(xin)的(de)增(zeng)長點。

正是在(zai)這一過(guo)程中，湘(xiang)立(li)堅定了“人才驅動創新”的(de)核(he)心(xin)方向，開始(shi)組(zu)建以博士研(yan)究生為核(he)心(xin)的(de)研(yan)發(fa)團隊(dui)，為后(hou)續攻克PRP離心(xin)機(ji)技術(shu)難題埋下伏(fu)筆(bi)。

技術危機：核心離職后的組織重生

2022年(nian)，正(zheng)在企業逐步恢復(fu)元(yuan)氣時，湘立遭遇了第二次危機——組織與技術轉(zhuan)型危機。

公司啟動從傳統“銷(xiao)售+老師(shi)傅”作坊(fang)模式向規范化組(zu)織模式轉變。因技術路線(xian)分(fen)歧，多位核心技術人員陸續(xu)離職，企業面臨技術斷層的(de)嚴峻挑戰(zhan)。

為(wei)(wei)破(po)解這一困境，湘立借鑒傳統文化智慧，提出(chu)了“三師”理念：以(yi)書(shu)本為(wei)(wei)師，補(bu)技(ji)術(shu)認知(zhi)短板；以(yi)用(yong)戶為(wei)(wei)師，深入理解市場需(xu)求；以(yi)實(shi)踐(jian)為(wei)(wei)師，從一線觀察中積累經驗。

史劍英開(kai)始大量購置離心機制(zhi)冷(leng)系(xi)統、機械制(zhi)造(zao)相(xiang)關(guan)書籍，推動(dong)自身向技術型(xing)(xing)管理者轉型(xing)(xing)，同(tong)時(shi)幫助新招聘的年(nian)輕(qing)化(hua)團隊快速深入了解行業。

市場危機：存量競爭下的精英戰略

隨著市(shi)場(chang)從增(zeng)量(liang)時代邁向存量(liang)競爭階(jie)段(duan)(duan)，疊加(jia)關(guan)稅(shui)戰等(deng)外部環(huan)境(jing)沖擊，湘立(li)面臨第三次危機——市(shi)場(chang)競爭危機。許多(duo)企業在這一階(jie)段(duan)(duan)陷入增(zeng)長乏力、市(shi)場(chang)不確(que)定性加(jia)劇的困(kun)境(jing)。

湘立再次從歷史智慧中(zhong)尋(xun)找答案。從“劉備三顧(gu)茅廬”的(de)故事中(zhong)獲得(de)啟示，史劍英確立了 “精英化路線” ：不追求(qiu)團隊規模(mo)，而是聚焦(jiao)“懂技術、有(you)志向、同理念(nian)”的(de)核(he)心(xin)人(ren)才，讓人(ren)才“有(you)奔頭(tou)、有(you)歸屬(shu)感(gan)”。

這一戰略使湘立成(cheng)功(gong)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)了(le)技術團隊，進一步推(tui)動PRP系列(lie)產(chan)品高效穩(wen)(wen)定(ding)(ding)運(yun)行。2024年(nian)，企業成(cheng)功(gong)完成(cheng)組織(zhi)轉型(xing)，并在今(jin)年(nian)7月獲批(pi)湖南省博(bo)士創(chuang)新站(zhan)，同期完成(cheng)了(le)PRP系列(lie)離(li)心機的全領域研發。

目前，湘立PRP離心(xin)機依(yi)托先進離心(xin)技術，可(ke)精準分離血(xue)液中血(xue)小板與其他成分，提取高濃度、高活(huo)性富(fu)血(xue)小板血(xue)漿。

其(qi)智能控(kong)制(zhi)系統能按樣本與治療(liao)需求，精準設定(ding)離心參數，定(ding)制(zhi)個性化分離方案。在(zai)膝關(guan)節骨(gu)關(guan)節炎治療(liao)中，醫生(sheng)可據此(ci)適(shi)配PRP濃度，注射(she)后能促軟骨(gu)細(xi)胞增殖分化，減輕炎癥疼痛，加速關(guan)節修復。

湘立已擁(yong)有豐富(fu)多(duo)樣的離(li)心(xin)機產品線，廣泛應用(yong)于生(sheng)(sheng)化實驗室、醫用(yong)、生(sheng)(sheng)物(wu)制(zhi)藥、生(sheng)(sheng)化科研等(deng)(deng)生(sheng)(sheng)命(ming)科學領域，通(tong)過(guo)遵循ISO9001:2015、ISO13485:2016等(deng)(deng)國際(ji)(ji)標準及CE認(ren)證，確保產品質量(liang)達(da)到國際(ji)(ji)水準。

其(qi)業務(wu)已覆蓋全球(qiu)(qiu)50多(duo)個國(guo)家，全球(qiu)(qiu)分銷(xiao)網(wang)絡為產品的及時交(jiao)付和(he)技術(shu)支持提供了保障。

面對未來，湘立表示將繼續(xu)汲(ji)取(qu)歷(li)史智(zhi)慧，依托“湖南省博士創(chuang)新站”科研平臺，不斷提(ti)高(gao)抗風(feng)險能力、深耕技(ji)術創(chuang)新，優化(hua)產品性能。

湘立儀(yi)器計劃(hua)進(jin)一步(bu)拓展國(guo)際(ji)市場，成為醫療領域(yu)值得信賴的(de)(de)長期合作伙伴，讓“中(zhong)國(guo)制造(zao)”的(de)(de)高科技(ji)離心機在(zai)全球科學儀(yi)器領域(yu)占(zhan)據(ju)一席(xi)之地。

作者：王茜

責編：封豪

一審：封豪

二審：王晗

三審：劉永濤

來源：湖(hu)南(nan)(nan)日報·新湖(hu)南(nan)(nan)客戶端